Criterio técnico y visión de negocio.

Carvel Tech es un equipo técnico de desarrollo de software a medida. Trabajamos con empresas que necesitan digitalizar procesos internos y con fundadores que necesitan llevar un producto al mercado.

Sumar IA a un desarrollo va de 2.500 a 5.000 € si resuelve una tarea de apoyo, y de 6.000 a 12.000 € si es el motivo del proyecto — más el coste variable del modelo por documento o consulta. Automatizar una tarea acotada arranca en 4.000 €, y el estimador tiene una rama propia para calcularlo. Antes de dar un número miramos otros dos: cuántas veces al mes ocurre la tarea y cuántos minutos lleva hoy. De ahí salen las horas en juego, y al ahorro hay que restarle el tiempo de revisar lo que propone el modelo. Si no compensa, os lo decimos — a veces la respuesta es que todavía no toca.

Es lo primero que hay que cerrar, y se decide en el descubrimiento, no al final: qué proveedor de modelo se usa, dónde se procesan los datos, qué se guarda y qué no. Lo dejamos por escrito antes de construir, porque condiciona la arquitectura y también el encargado del tratamiento que tenéis que declarar. Si vuestro caso no admite que el dato salga de vuestros sistemas, se plantea con esa restricción desde el primer día en vez de descubrirlo a mitad del proyecto.

Decidís vosotros. El patrón que aguanta en producción es siempre el mismo: la máquina propone, la persona confirma y el sistema aprende de las correcciones. Cuando la decisión tiene consecuencias —aprobar un gasto, cerrar un asiento, mandar un cobro— una IA que decide sola genera más trabajo del que ahorra, porque alguien tiene que revisarlo todo igualmente y ahora también revisar a la máquina.

Un software de gestión a medida suele empezar en 6.000 € y un MVP de producto en 12.500 €. A partir de ahí sube según cuántos procesos o flujos entran, la plataforma, si lleva IA, si hay cobros, cuántos perfiles de usuario tiene y cuántas integraciones necesita. Nuestro estimador aplica exactamente esos criterios y te da un rango en dos minutos, con el desglose de lo que más pesa en tu caso.

Depende del tamaño y de la línea. Automatizar una tarea acotada con IA suele estar en producción en 4 a 8 semanas; un software de gestión se mueve entre 6 y 14 semanas, y un MVP entre 10 y 20. Esos son los plazos que devuelve nuestro estimador con el alcance ya detallado. El plazo lo marca el alcance real, no el calendario comercial: no te damos una fecha antes de saber qué hay dentro.

Nosotros, de forma directa y sin intermediarios. Desarrollo y estrategia de negocio intervenimos desde la primera conversación, de modo que el alcance queda definido con criterio técnico y de negocio a la vez. Si el proyecto requiere más capacidad, ampliamos el equipo con colaboradores de confianza.

Sí, y forma parte del trabajo. En la primera conversación analizamos el caso desde la técnica y desde el negocio para determinar qué línea encaja: muchas veces la respuesta no es un producto nuevo ni un sistema entero, sino automatizar con IA un proceso que ya existe — que es más barato y se ve antes. Esa primera valoración no tiene coste.

No. La primera conversación es gratuita: nos cuentas la idea o el problema, lo analizamos desde la técnica y desde el negocio, y te decimos con franqueza si tiene sentido construirlo y por dónde empezaríamos. Lo que sí tiene precio es el paso siguiente: el documento de descubrimiento — funcionalidades una a una, tiempos de trabajo y presupuesto cerrado. Es análisis real, de varios días, y por eso se cobra aparte: entre 600 y 900 € en gestión a medida, y entre 1.500 y 2.500 € en MVP, según el tamaño y la complejidad del proyecto. Dos condiciones que lo hacen justo: el importe se descuenta íntegro del proyecto si seguimos adelante, y el documento es tuyo pase lo que pase, también si decides construirlo con otro estudio.

Nos quedamos, y conviene saber qué cubre cada cosa. La cuota de mantenimiento es soporte técnico: corregir errores del producto, mantener actualizadas las dependencias y vigilar que todo siga funcionando. Se calcula como el 10% anual del proyecto, repartido en doce mensualidades — el estimador ya te da esa cifra junto al rango. No incluye funcionalidad nueva ni cambios de alcance — cualquier mejora posterior a la entrega se presupuesta aparte, como un trabajo con su propio tiempo. Tampoco incluye resolver dudas de uso: la formación y el acompañamiento del equipo son un servicio propio, y lo planteamos como tal desde el principio para que nadie descubra la factura a mitad de camino.

No. Todo lo que entregamos lo escribimos nosotros, de principio a fin: sin subcontratas, sin equipos mixtos y sin coordinar a terceros. Es una decisión deliberada — mantener el código en las mismas manos es lo que nos permite responder por los plazos, por la calidad y por lo que pasa después del lanzamiento. Si ya tienes desarrolladores internos, encantados de hablar: lo normal es que trabajemos sobre un producto propio y documentado, y que la transición a tu equipo sea un traspaso ordenado, no un desarrollo a cuatro manos.

Formamos parte de Grupo Carvel, junto a Carvel Analytics. Si al llegar el lanzamiento hace falta identidad, web de marketing, SEO o una estrategia de ventas — a quién vendérselo, con qué mensaje y por qué canal —, lo resolvemos dentro del grupo sin que busques otro proveedor. Construir el producto y saber cómo se vende son dos trabajos distintos, pero nos sentamos en la misma mesa.